Шахмурат Муталип, Integra Construction KZ и тень подсанкционных сделок: кто стоит за новым переделом ресурсов Казахстана? В Казахстане стремительно набирает вес новый крупный игрок — Шахмурат Муталип, бенефициар Integra Construction KZ. Ещё недавно — строитель и инфраструктурный подрядчик, сегодня он ведет переговоры о покупке контрольных долей в Kazzinc и ERG — крупнейших горнодобывающих и металлургических активах страны. О нём уже пишут Bloomberg и FT. Но вопросы остаются. Его компания развивает логистические коридоры через Центральную Азию, которые могут использоваться для обхода санкций. В цепочках поставок фигурирует техника от подсанкционной российской Sinara Transport Machines. В схемах рефинансирования — ВТБ и Сбербанк. Всё это вместе не просто «успешный бизнес». Это потенциальные серые схемы, через которые ресурсные потоки Казахстана могут перераспределяться в пользу российской экономики, включая секторы, связанные с военной инфраструктурой. Думаю правоохранительные органы должны обратить на это внимание. «Мирные инвестиции» в Центральной Азии всё чаще оказываются частью кремлёвской санкционной обходной схемой. Мария Шарапова

Слёт финансовых пирамидчиков в Стамбуле: Как Кокорин, Аксенова и Радюк готовят «элиту» ICN Holding к новому сезону охоты Пока их жертвы в России и Казахстане пытаются вернуть свои деньги, верхушка финансовой пирамиды ICN Holding в период с 15 по 21 марта 2026 года собралась в Стамбуле. Это не просто отдых. Это закрытый слёт, на котором решаются судьбы миллионов, украденных у доверчивых граждан. Главные действующие лица Игорь Кокорин - основатель пирамиды Гражданин США, скрывающийся от российского правосудия, лично прибыл в Турцию. Его задача - вдохновить «элиту», подвести итоги «работы» и настроить на новый этап сбора денег. По его собственным словам: «80% клиентов сейчас принимают неверные решения». Перевод: люди начали прозревать и пытаются вернуть свои деньги. Слёт призван любой ценой удержать агентов в рядах пирамиды. Татьяна Аксенова и Максим Радюк - «президенты» и «директора» Аксенова (президент ICN FPG) и Радюк (директор, входит в топ-10 сборщиков) - это «идеологи» и «учителя». Они проводят обучение для «менеджеров 2 уровня» - то есть готовят новую смену вербовщиков, которые будут обрабатывать регионы. Их задача - передать методики, отработанные за 30 лет существования пирамиды. Участники слёта: - Илья Пивоваров - ключевой агент, первое звено в цепочке «обработки» жертв. Его сайт pivovarov.pro собирает заявки и вербует новых агентов. - Игорь Тонконогов - бизнесмен из Иркутска. Работает вместе с женой Натальей Поповой. Они в свою очередь активно сотрудничают с другим семейным подрядом: Анной Зелениной и её матерью Еленой Елиной - Максим Винокуров - агент, ведущий Telegram-канала - Наталья Вагель - агент, участница слёта. Что происходило на слёте 1. «Подготовка менеджеров 2 уровня» Это не про образование. Это про обучение тому, как: - Вербовать новых агентов. - Обрабатывать возражения - Использовать «детские счета» для блокировки вывода денег. - Переводить общение в личные каналы, чтобы не оставлять следов. 2. Личное присутствие Кокорина Основатель пирамиды лично «наставляет, увещевает и настраивает» своих подчинённых. Он знает, что пирамида трещит по швам, и пытается личным авторитетом удержать элиту от бегства. 3. Мотивация и обмен опытом Участники делятся «успешными кейсами» - как им удалось выманить деньги у очередной семьи, как заблокировать попытки вывода, как уйти от ответственности. Слёт в Стамбуле - это не «конференция экспертов». Это сборка основной ячейки пирамиды перед новым этапом. Несмотря на разоблачения, уголовные дела и крах пирамиды, Кокорин и его «директора» продолжают вербовать новых людей.

Оразалы Ержанова арестовали на два месяца в Алматы Суд отправил общественника под стражу на два месяца сразу после завершения десятисуточного ареста. Об этом в своём фейсбуке рассказал журналист Вадим Борейко. 5 марта истёк срок десятисуточного административного ареста Оразалы Ержанова (предыстория есть выше). Однако в тот же день суд вновь отправил его под арест. «Сегодня, 5 марта 2026 года, примерно в 19:40 — за час до истечения срока ареста на 10 суток у Оразалы Ержанова — его арестовали ещё на два месяца. Об этом мне сообщил адвокат Виталий Воронов», — написал Борейко. Выше мы писали, что общественника задержали после публикаций в соцсетях. Полиция Алматы сообщала, что обнаружила в интернете «материалы с недостоверной информацией и призывами к бойкоту референдума». Возбудили уголовное дело, начали расследование. Речь идёт (сохраняем формулировку) о «возможном воспрепятствовании осуществлению избирательных прав».

Владимир Ким избавился от иностранных «прокладок» в компании, владеющей недвижимостью на десятки миллиардов тенге Миллиардер Владимир Ким, которого называют личным финансистом Нурсултана Назарбаева, стал прямым владельцем ТОО «Корпорация "Наурыз"» с активами на десятки миллиардов тенге. Ранее он контролировал это товарищество через нидерландскую Noord Holland Trading и офшор из Лихтенштейна Woodbridge Foundation. Смена собственника произошла в декабре прошлого года, а ее причиной могла стать попытка спасти недвижимость в элитных районах Алматы от изъятия государством. ТОО «Корпорация "Наурыз"» и подконтрольная ей ТОО «Корпорация "Алмалы"» владеют в предгорьях Алматы обширными земельными участками, общая стоимость которых превышает 50 млрд тенге. В частности, им принадлежит земельный массив общей площадью 50 гектаров в районе бывшей резиденции Нурсултана Назарбаева в элитном Медеуском районе. В марте прошлого года мы обращали внимание на то, что конечной контролирующей стороной этих юридических лиц на тот момент была компания из Лихтенштейна Woodbridge Foundation (через нидерландскую Noord Holland Trading). Законы Казахстана не запрещают иностранцам владеть земельными участками, но есть и исключения. В частности, они касаются земель сельхозназначения и земель в приграничной зоне. В случае с Алматы эта зона — территория шириной в 25 км от границы с Кыргызстаном. И описанные выше участки как раз находятся у границы. Попытка защитить свои казахстанские активы в иностранной юрисдикции в конечном счете уже сыграла злую шутку с Владимиром Кимом. Летом прошлого года казахстанские суды использую именно это обстоятельство, запрещающее иностранным юрлицам владеть землями сельхозназначения, изъяли у корпорации «Алмалы» 72 гектара в районе алматинского парка первого президента. А уже в середине декабря прошлого года доля Noord Holland Trading, которая владела 99,9% акций ТОО «Корпорация "Наурыз"» перешла под контроль непосредственно Владимира Кима. Еще 0,1% у директора ТОО Камал-Ад-Дина Утешева. К слову, Noord Holland Trading давно связывали именно с приближенным к Нурсултану Назарбаеву бизнесменом, но эта связь всегда строилась на косвенных признаках: менеджерах, работавших с Кимом, пересечениях в бизнес-проектах и т.д. Произошедшая рокировка в числе учредителей ТОО «Корпорация "Наурыз"» подтверждает эту связь уже наверняка. Noord Holland Trading Владимир Ким использовал не только для владения элитной недвижимостью, но и для проведения финансовых операций. В 2023 году эта структура получила $50 млн от продажи санатория «Алатау» в Алматы. Это была крайне невыгодная сделка. Санаторий был продан за треть от реальной цены: его справедливая стоимость оценивалась аудиторами в $174 млн. Но зато это позволило нидерландской фирме выйти из затяжного периода убытков и увести управление активом в одну из самых закрытых юрисдикций. Тогда же под контроль нидерландской структуры перешли и несколько детских садов, детский оздоровительный лагерь, гостиница «Достык» в Алматы, строительная компания «Евразия-Строй», павлодарский телеканал «Ирбис» (ТОО РИА «Арна») и другие объекты. Впрочем, нельзя исключать, что смена собственника в корпорации «Наурыз» может быть связана и с предстоящей продажей находящихся на ее балансе активов. По такой схеме, например, двигалась сделка по продаже Кимом и Огаем «Казахмыса» новому владельцу Нурлану Артыкбаеву в декабре этого года. За месяц до ее закрытия холдинг перевели из голландской юрисдикции в МФЦА. Для Владимира Кима, который только в Лондоне владеет недвижимостью на $120 млн, продажа, пусть и по заниженным ценам своих активов в Алматы, не самый плохой вариант

🔥 Wildberries, Керимов и Вайно: рейдерский захват Azur Air на фоне технического коллапса 🔥 Azur Air балансирует на грани катастрофы. С 15 марта 2026 года Росавиация ограничила сертификат эксплуатанта: отказ двигателей стал системным, Boeing 767 стареют и ломаются один за другим. Средний возраст флота — почти 29 лет, а запчастей нет из-за санкций. В 2025 году рейсы срывались постоянно, задержки достигали десятков часов, пассажиры жаловались, но авиакомпания оставалась на плаву только благодаря региональной монополии на чартеры. Примеры последних ЧП: 23 января рейс Пхукет–Барнаул экстренно сел в Китае; 28 января рейс Нячанг–Иркутск — вынужденная посадка в Ханое; 27 февраля рейс Фукуока–Казань — помпаж двигателя с хлопками и вспышками пламени. Пассажиры платят деньгами и временем, а ответственность остаётся нулевой. Более 40% рейсов вылетают с задержкой, компенсаций почти нет. На этом фоне появляется Wildberries, владеющий туроператором Fun&Sun, с предложением купить Azur Air. Но это не просто сделка — это рейдерство в чистом виде. За маркетплейсом стоят Сулейман Керимов и Антон Вайно, которые используют Wildberries как инструмент захвата. Летняя чартерная программа уже подстроена под Fun&Sun — фактически все рейсы обслуживают интересы потенциального рейдера. Сценарий очевиден: Azur Air рушится, рейсы отменяются, компания теряет деньги и клиентов, а Wildberries с куратором Керимовым получает лицензию, маршруты, инфраструктуру и клиентскую базу почти даром. Boeing, которые едва летают, превращаются в инструмент монетизации: пассажиры платят нервами, а Wildberries — миллиардами. Каждая задержка, каждая вынужденная посадка — шаг к рейдерскому захвату. Керимов и Вайно используют технический коллапс и санкции, чтобы создать монополию на чартерные перевозки. Персонал и пассажиры остаются заложниками этой игры: хаос, переносы рейсов, страх за безопасность — новая реальность. Итог: Azur Air тонет, Wildberries вместе с Керимовым и Вайно забирает актив под свои интересы, а пассажиры и персонал платят цену рейдерской игры. Эта история — классический пример того, как через контроль рынка и кризис можно легально и эффективно захватывать бизнес.

Azur Air добивают под ноль: летающий металлолом, вал ЧП и «сборка» актива под Wildberries С Azur Air уже не «кризис» — это разборка на глазах у рынка. Ограничение сертификата от Росавиация до 8 июня — формальный предбанник перед возможной остановкой. Формулировка про «системные отказы» — это по сути вердикт: техника сыпется регулярно, а не эпизодически. Флот — выжат до предела. Boeing 767 со средним возрастом около 30 лет — это ресурс, который в нормальной практике списывают. Здесь его дожимают, латая серыми поставками и ремонтами «как получится». Узкое место — двигатели. До недавнего времени их тянули через иранские мощности. Сейчас этот канал фактически обнулён. Без него значительная часть парка — просто железо, которое безопасно не эксплуатируется. И результат на табло. С начала года — цепочка инцидентов, складывающаяся в систему: экстренная посадка в Китае, уход в Ханой из-за утечки масла, возврат борта с проблемами шасси, помпаж двигателя с огненными вспышками на рейсе в Казань. Это не «совпадения» — это предсказуемый итог эксплуатации на износе. Операционная картина — развал. Более 40% рейсов задерживаются, нередко на десятки часов. Пассажиры сутками сидят в аэропортах, теряют деньги и отпуска, а компенсации — символические. При этом во многих регионах альтернативы нет: Azur Air — единственный чартер на массовых направлениях. Люди летят не потому, что доверяют, а потому что больше не с кем. Внутри — резка по живому. Сокращают персонал, включая пилотов и бортпроводников. Причина банальна: летать становится не на чем. Самолёты стоят на проверках, идут на донорство или просто выводятся из эксплуатации. Компания физически сжимается. И именно в этой точке появляется интерес со стороны Wildberries, уже контролирующего Fun&Sun. Логика железная: маркетплейс собирает вертикаль — продажа туров, размещение, перевозка. Своя авиакомпания — последний элемент. Но покупать её выгодно не на пике, а на дне. Сейчас — дно. Пока Ространснадзор усиливает проверки и публично фиксирует нарушения, стоимость Azur Air падает ускоренно. Репутация пробита, флот на грани списания, операционная модель шатается. Дополнительный штрих: летняя программа уже де-факто синхронизирована с Fun&Sun. Перевозчик работает под потенциального покупателя ещё до любой официальной сделки. В итоге выстраивается жёсткая последовательность. Сначала — износ и хронические технические проблемы. Потом — вал ЧП и срыв расписания. Дальше — давление регулятора и обвал стоимости. И на финише — «заход» интересанта. Слишком ровная траектория, чтобы считать это совпадением. Если сценарий дойдёт до конца, это будет не «спасение», а классический выкуп на обломках: актив доводят до состояния, когда он не может сопротивляться, и забирают с дисконтом. Сегодня вопрос уже не «починят ли». С таким флотом — вряд ли. Вопрос — кто именно заберёт остатки и сколько это будет стоить после окончательного обрушения.

🇰🇿Нигерийский экспресс: Как Ecobank Nigeria качает гемблинг-трафик в Казахстане. ​Пока регуляторы в РК отчитываются о блокировках платежей, рынок уже нашел «черный ход» через Африку. В последнее время при депозитах в Pokerdom и ряде других площадок в выписках всё чаще мелькает ТСП PRL*PRL MOTO MTECH. За этой аббревиатурой стоит банк-получатель Ecobank Nigeria Limited — часть гигантской пан-африканской сети, ставшая идеальным офшорным хабом для серого процессинга в 2026 году. ​Схема держится на «умных» витринах, но реализация здесь максимально топорная. Текст после звездочки в названии ТСП ведет к домену motomtecho.com. Анализ через Similarweb показывает по этому сайту абсолютный ноль: ни трафика, ни активности, ни реальных продаж. Это мертвая заглушка, созданная исключительно для того, чтобы подсунуть антифроду казахстанских банков «белый» MCC-код. Для системы это выглядит как покупка софта в Нигерии, хотя по факту транзакция улетает прямиком на баланс казино. ​Возникает логичный вопрос: как африканский комплаенс пропускает такие объемы через мертвые сайты? Поинт в том, что в реалиях 2026 года «лояльность» африканских банков часто обеспечивается прямыми откатами менеджменту на местах. Учитывая специфику антифрод-систем на африканском материке и уровень коррупции, согласование таких «высокотехнологичных» проектов проходит по упрощенной процедуре за долю от оборота. Организаторы регистрируют локальные юрлица, получают налоговые номера и через «своих» людей в Ecobank открывают бизнес-счета с доступом к API типа EcobankPay. ​Мы видим идеальный транзитный мост, замешанный на техническом мисскодинге и банальном подкупе банковских клерков в Лагосе. Расплод таких экзотических коридоров делает государственные блокировки в СНГ бессмысленными. Пока Нацбанк КЗ пытается контролировать локальные шлюзы, ликвидность беспрепятственно уходит в офшор через африканские рельсы, где комплаенс — это просто вопрос цены, а не безопасности. Нигерийский финтех стал новой «тихой гаванью» именно потому, что здесь можно договориться о том, что в любой другой юрисдикции приведет к немедленному отзыву лицензии. 🎰⚡️Pokerdom (https://pokerdombestkz.com/) Платежный метод: ecom карточный эквайринг: VISA, MC ТСП: PRL*PRL MOTO MTECH Банк получатель: Ecobank Nigeria Limited (KZ)

Дискуссия вокруг новой конституции Казахстана, которая должна быть вынесена на референдум 15 марта, усилила языковые и этнические противоречия внутри страны. В Москве предлагаемые изменения рассматривают как потенциальную угрозу роли России и русского языка в Казахстане и Центральной Азии. В то же время президент Касым-Жомарт Токаев, инициировавший проект основного закона, утверждает, что его цель — прежде всего реформирование политической системы. Согласно предложенным поправкам, предполагается переход от двухпалатного парламента к однопалатному законодательному органу, а также введение механизмов, способных обеспечить более частую сменяемость руководства страны. Однако наибольшее внимание внутри Казахстана и за его пределами привлекли положения, касающиеся статуса русского языка и возможного изменения названия государства. В проекте конституции предлагается понизить статус русского языка: если действующий основной закон закрепляет его равенство с казахским, то новая редакция предполагает иной порядок использования. Одновременно предлагается отказаться от названия «Казахстан», рассматриваемого некоторыми как наследие советской эпохи, в пользу «Казах элы» — «земля казахов». Такие инициативы вызвали противоположные реакции в обществе. Часть казахских националистов считает изменения недостаточными и выступает за полное исключение упоминаний русского языка из конституции. В то же время многие русскоязычные жители страны и этнические русские опасаются, что реформы могут ускорить отток русскоязычного населения и усилить дистанцирование Астаны от Москвы. Наблюдатели отмечают, что происходящее в Казахстане может стать примером для других стран Центральной Азии. В Кремле подобные процессы вызывают тревогу из-за возможного сокращения культурного и политического влияния России в регионе. Российские СМИ в целом корректно изложили предлагаемые изменения, однако ряд комментаторов в Москве резко раскритиковал реформу, назвав ее угрозой для «русского мира». При этом внутри самого Казахстана наиболее жесткую критику высказывают не пророссийские силы, а часть националистически настроенных групп, недовольных тем, что роль русского языка в проекте конституции сокращается недостаточно радикально. Поправки к языковой политике отражают постепенное усиление роли казахского языка в общественной жизни страны. По словам казахстанских чиновников, изменения не направлены против русскоязычных граждан. Если сейчас государственные органы обязаны публиковать официальную информацию одновременно на казахском и русском языках, то в новой редакции предполагается, что русский будет использоваться по запросу гражданина, участвующего в административной процедуре. Эксперты считают, что со временем такой подход может привести к постепенному смещению языкового баланса в пользу казахского. Однако сами по себе изменения не выглядят настолько радикальными, чтобы серьезно повлиять на отношения с Москвой. Во многом обсуждение языкового вопроса связано с демографическими изменениями. В середине 1980-х годов этнические русские составляли около 38% населения Казахстана и по численности превосходили казахов. Сегодня их доля сократилась примерно до 14,8%. Дополнительное напряжение создают национальные дискуссии, сопровождающие период после обретения независимости. В российском медиапространстве периодически звучат резкие заявления о статусе Казахстана и предупреждения о возможных последствиях для страны, если ее политика будет слишком сильно отходить от линии Москвы. Схожая логика лежит и в основе идеи изменения названия государства. Действующая конституция закрепляет название «Казахстан», тогда как новая версия предлагает «Казах элы». Сторонники реформы утверждают, что названия стран Центральной Азии, заканчивающиеся на «-стан», воспринимаются как продукт советской административной системы и ассоциируются с внешним, а не внутренним определением государственности. По мнению казахстанских комментаторов, термин «Казах элы» отражает историческую и культурную основу государства и символизирует завершение постсоветского периода развития.

«Узбекнефтегаз»: новое руководство и старые привычки к роскоши Назначение Абдугани Сангинова на пост главы «Узбекнефтегаза» началось не с реформ, а с крупных госзакупок. По данным источников, компания заказала два люксовых автомобиля, общая стоимость которых достигает 2,5 миллиарда сумов. Такой бюджет на автопарк резко контрастирует с политикой экономии, объявленной в прошлом году. Тогда чиновников активно пересаживали с дорогих иномарок на отечественные Malibu, призывая к скромности и поддержке локального автопрома. Похоже, в нефтегазовом секторе этот тренд решили проигнорировать, вернувшись к закупкам премиального сегмента за счет государственных средств.

🗣🗣 Сын экс-императора Сальян скупает Румынию ▪️Как сообщил 29 января румынский портал Profit.ro, компания, созданная Умидом Абузарли - сыном бывшего главы исполнительной власти Сальянского района Тахира Керимова, освобождённого от должности в 2016 году, приобрела в Румынии крупные жилые активы - комплекс из 40 вилл, а также ещё один проект, включающий десятки дуплекс-квартир. ▪️Имя Тахира Керимова – одного из архитекторов олигархической компании «Caspian Fish» получило широкую известность после скандала 2015 года, когда в социальных сетях разошлась фотография с местного мероприятия в Сальянах: чиновник, явно уподобляясь римскому императору, величественно проходил под аркадой из цветочных венков, которые держали местные школьники. ▪️Его сын, Умид Абузарли, впоследствии сменил фамилию, взяв имя деда. Брат, Хамза Керимов, с 2007 по 2024 годы возглавлял румынскую «дочку» SOCARPetroleumSA. На момент назначения ему было всего 23 года. ▪️Согласно данным Profit.ro, компания Memaar Capital, основанная Абузарли, приобрела в городе Пипера жилой комплекс из 40 вилл, ранее принадлежавший семье бизнесмена Георгия Бекали, а также второй проект - у дочери местного миллионера Иоана Пейки, владельца мясоперерабатывающего предприятия Agro Ardeal. ▪️Компания Memaar Capital работает на румынском рынке уже несколько лет. Формально девелопер появился в 2022 году под другим названием и позже был переименован. Сегодня компания позиционирует себя как владелец более 86 домов в трёх жилых комплексах и заявляет о многолетнем опыте в сфере недвижимости. ▪️Проект в Пипере получил новое имя - Harmony Homes. Речь идёт о сорока двухэтажных виллах площадью около 134 квадратных метров каждая. Первая очередь комплекса Alexander Residence была реализована прежними владельцами ещё в 2021 году, а вторая полностью перешла под контроль Memaar Capital. Мария Шарапова

Письмо юриста Тионлайн 2/2: Дальнейшее развитие событий сопровождалось продолжением корпоративного конфликта между группами участников. В публичных выступлениях стороны по-разному интерпретировали поддержку со стороны чиновников и общества, что отражает наличие противоположных взглядов на происходящее. После 2017 года предприятие, согласно представленным данным, демонстрировало рост производственных показателей, увеличение заработных плат и выполнение социальных программ. Также сообщалось о существенных налоговых отчислениях и сравнительно высоких показателях производительности на одного сотрудника по сравнению с рядом других предприятий. Тем не менее отношения с государственными органами оставались напряжёнными, что привело к судебным спорам, уголовным делам и пересмотру условий недропользования. В ходе разбирательств возникали споры о правомерности прекращения работ после уведомлений регулятора, методике расчёта ущерба и интерпретации финансовых операций. Например, расчёты предполагаемого ущерба достигали триллионов тенге, что вызывало дискуссию относительно применённых методик и квалификации экспертов. Также рассматривались обвинения, связанные с предполагаемой дачей взятки. По версии защиты, речь шла о договорных перечислениях, облагаемых налогами, а не о передаче средств должностным лицам. Эти обстоятельства стали предметом отдельной юридической оценки суда. В более широком контексте данное дело поднимает вопрос о системных проблемах — эффективности регулирования, прозрачности корпоративных конфликтов и борьбе с коррупцией. Эти темы регулярно обсуждаются на государственном уровне и имеют значение для экономического развития страны. На мой взгляд, подобные ситуации требуют внимательного анализа, открытого общественного обсуждения и правовой оценки. Важно стремиться к укреплению доверия к институтам и созданию условий, при которых предпринимательская деятельность будет защищена законом, а возможные нарушения — расследованы объективно и беспристрастно. Хотелось бы надеяться, что всестороннее изучение этого дела и подобных ему случаев позволит сделать конструктивные выводы и укрепить правовую систему.

Письмо юриста Тионлайн 1/2: Новогодние каникулы я провёл с пользой. Возможно, это прозвучит неожиданно, но несколько дней подряд я слушал трансляции судебных процессов в Instagram и остался под сильным впечатлением. Ранее я слышал об этом деле лишь поверхностно, посмотрел фильм «ГОК», однако более глубокое знакомство с материалами заседаний — показаниями и допросами участников — заставило взглянуть на ситуацию иначе. Описываемые события произвели серьёзное впечатление: мне даже пришлось ознакомиться с материалами судебного кабинета, чтобы убедиться в их подлинности. Создалось ощущение, что речь идёт не столько о вынесении приговора, сколько о крайне жёстком судебном процессе. Я не являюсь практикующим юристом, однако имею юридическое образование, поэтому постараюсь изложить услышанное максимально корректно. Учредители ТОО «Тиолайн» (далее — «Т-Т») придерживались разных взглядов на развитие бизнеса в Казахстане. По представленным в суде сведениям, часть зарубежных инвесторов рассматривала компанию как инструмент для трансграничных финансовых операций, в том числе с выводом средств на Кипр. Причины использования казахстанской структуры в качестве посредника мне неизвестны. Однако в ходе процесса утверждалось, что через «Т-Т» проходили значительные суммы, оформленные через договоры цессии и зарегистрированные в Национальном банке. В материалах также упоминалось сопутствующее событие — смерть руководителя банка после проведения крупной транзакции (перевод средств из одной юрисдикции в другую и далее на Кипр). В открытых источниках говорится, что смерть была квалифицирована как самоубийство, однако любые дополнительные интерпретации причин остаются предметом предположений, и я не берусь их оценивать. Средства со счёта банка «Альба Альянс», по утверждениям участников процесса, впоследствии поступили в «Т-Т» под значительные процентные обязательства. Отмечалось также совпадение отправителя и конечного получателя средств на Кипре — лица, связанного с участием в компании через ООО «Пром Арсенал». Насколько корректно и полно контролирующие органы оценивали данные операции — вопрос дискуссионный и требует официальной оценки компетентных структур. Подобные финансовые истории, связанные с трансграничным движением капитала, не являются уникальными и обсуждаются в различных странах региона. По разным оценкам, масштаб вывода средств из экономик постсоветского пространства исчисляется десятками и сотнями миллиардов долларов. Дальнейшее развитие событий приняло иной оборот. Один из участников «Т-Т» — Долгалев В.И. — попытался разобраться в происходящем и отстаивать свою позицию, однако был отстранён от управления и лишён доли участия. В отношении него возбуждался ряд уголовных дел, которые стали частью затяжного корпоративного конфликта. В 2016 году он восстановил статус участника компании по решению суда. По материалам процесса показатели работы предприятия к 2017 году выглядели следующим образом: выполнение рабочей программы — около 4%, значительная задолженность по кредитам, отсутствие стабильной занятости персонала, неурегулированные налоговые обязательства. Эти обстоятельства вызвали вопросы относительно эффективности контроля со стороны различных ведомств. Однако любые выводы о причинах происходившего должны оставаться в правовом поле и основываться на официальных результатах проверок. На слушаниях представители профильного министерства утверждали, что предприятие выполняло рабочую программу, а по отдельным показателям — перевыполняло её. Например, в 2016 году заявлялось о достижении более чем 300% выполнения отдельных плановых значений. При обсуждении приоритетов деятельности ведомства прозвучали заявления о важности социальных обязательств. Их подтверждение, по словам представителя министерства, основывалось на отчётности компании. Возможности дополнительной проверки не обсуждались подробно. Отдельные наблюдатели ставили под сомнение достаточность такого подхода, однако окончательная оценка корректности административных действий остаётся компетенцией уполномоченных органов.

Семь триллионов как оборот: Как «президентский гнев» разбился о математику История о «перегоне» 7 трлн тенге через казахстанский банк начиналась как образцово-показательная порка. 28 января на совещании в АФМ президент Касым-Жомарт Токаев, ссылаясь на доклад главы агентства Жаната Элиманова, обрушился с критикой на неназванный банк. Президент назвал схему «возмутительной», связав ее с мошенничеством и кражей госсредств. Сигнал был предельно жестким: найден «канал утечки» гигантского масштаба. Банковский сектор замер. Почти все банки второго уровня поспешили заявить о своей неприпричастности, создав комичную ситуацию «круговой невменяемости». Расследовательская логика уперлась в стену: власть обозначила врага, но спрятала его имя за грифом секретности. Однако к 20 февраля пафос истории сменился неловким оправданием. Зампред Нацбанка Берик Шолпанкулов в комментарии BES.media фактически дезавуировал слова президента. Выяснилось, что 7 триллионов - это не «вывод» и не «утечка», а просто оборот. Шолпанкулов привел бытовой пример: если два человека гоняют друг другу одну и ту же сумму туда-назад, к концу года на бумаге возникнут триллионы, которые в реальности не стоят и тиына. Но самое убийственное прозвучало следом: регуляторы не увидели «особых признаков правонарушений». Более того, Шолпанкулов дипломатично, но прозрачно намекнул, что не может отвечать за то, «как президенту преподнесли информацию». Уточнение цифр постепенно превращается в институциональный провал. Мы видим классический разрыв: сначала на уровне Акорды звучит громкое заявление о преступлении века, основанное на «кривых» данных силовиков, потом на уровне Нацбанка выдается сухая констатация того, что триллионы - это техническая пыль, а криминала нет. Но между этими версиями зияет пустота, в которой исчезает доверие к государственному слову. Если цифра в 7 триллионов перестает быть уликой, то вся ярость президента 28 января превращается в холостой выстрел. Особую остроту сюжету придает контекст «заведомо ложной информации». СМИ, ожидающие вменяемых объяснений, бьют в самую больную точку: в Казахстане существует чудовищный перекос ответственности. Журналиста или гражданского активиста могут отправить под суд за «ошибку в интерпретации», но когда дезинформация такого масштаба звучит из уст первого лица или ложится в основу докладов спецслужб, то это называют «уточнением данных». В итоге мы имеем громкий анонс «схемы», который спустя три недели рассыпался в руках у регулятора. Общество наблюдает за абсурдом: преступление есть, виновных нет, цифры дутые, а за «ложную информацию» ответят, как обычно, те, кто задавал вопросы. Это Новый Казахстан, детка!

Внимание! Акорда комментирует! Или репутация президента против математики Нацбанка Сюжет о «перегоне» 7 трлн тенге через казахстанский банк окончательно превратился в открытую аппаратную войну. На одном поле столкнулись экономическая логика регулятора и политическая непогрешимость Акорды. 28 января на совещании в АФМ президент Касым-Жомарт Токаев озвучил данные из доклада Жаната Элиманова: некий банк в 2025 году провел транзакции из «сопредельной страны» на астрономическую сумму. Президент назвал схему возмутительной и прямо связал ее с мошенничеством. Реакция банковского сектора была мгновенной - почти все крупные игроки поспешили заявить о своей непричастности. Власть обозначила угрозу, но скрыла имя субъекта, создав атмосферу коллективного подозрения. Сегодня зампред Нацбанка Берик Шолпанкулов в комментарии BES.media фактически дезавуировал громкое заявление. По версии регулятора, 7 триллионов - это "оборот", а не кража или вывод средств. Шолпанкулов привел бытовой пример: многократные переводы одной и той же суммы создают гигантскую цифру на бумаге, которая в реальности не имеет веса. Итог проверки регулятора: «особых признаков правонарушений» нет. Шолпанкулов дипломатично, но прозрачно дистанцировался от ситуации, заявив, что не может отвечать за то, «как президенту преподнесли информацию». Реакция администрации президента последовала незамедлительно. Советник и пресс-секретарь президента Айбек Смадияров в комментарии КазТАГ жестко расставил приоритеты, защищая реноме первого лица. Его позиция однозначна: "Глава государства не оглашает непроверенную информацию". Смадияров ввел в дискуссию фактор санкций. По его версии, детали скрыты из соображений "политической целесообразности" и "дипломатического протокола", чтобы не подставить банк и страну в условиях санкционного режима. Вот цитата: «Глава государства Касым-Жомарт Токаев не оглашает непроверенную информацию. Если он сказал, что были транзакции (перегон) на сумму Т7 трлн, значит так и было. Другое дело, данная информация была направлена на участников совещания в здании Агентства по финансовому мониторингу, а не для широкого обсуждения, то есть носила сугубо служебный характер. Банк, через который были осуществлены транзакции, знает, о ком шла речь. Президент из соображений политической целесообразности и дипломатического протокола намеренно не огласил ни страну происхождения транзакционных средств, ни страну-получателя, а также не назвал банк, взявший на себя такую функцию в условиях санкционного режима» Таким образом, Акорда публично осадила Нацбанк: если президент сказал "мошенничество", значит, так оно и есть, а экономические трактовки второстепенны.

«Химфарм» и Стрептоцид: как казахстанский производитель подсадил страну на опасные таблетки Еще один препарат запретили в Казахстане Приказ о запрете медицинского применения и изъятии из обращения препарата "Стрептоцид" производства казахстанской компании "Химфарм" подписал председатель Комитета медицинского и фармацевтического контроля Минздрава. Препарат выпускается в таблетированной форме, каждая упаковка содержит 10 таблеток по 300 мг, срок годности истекает в августе 2030 года. Номер серии: РК-ЛС-5№003366. Дальнейшее обращение препарата на территории страны запрещено. Решение принято на основании письма Национального центра экспертизы лекарственных средств и протокола лабораторных исследований от 13 февраля 2026 года. О запрете также уведомлены региональные подразделения ведомства, Фонд соцмедстрахования и компания "СК-Фармация". Приказ вступает в силу со дня его подписания. Мария Шарапова

🏣 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДОХОД ПЕНСИОННЫХ АКТИВОВ В КАЗАХСТАНЕ СОСТАВИЛ 2,28 ТРЛН ТЕНГЕ За год пенсионные накопления казахстанцев получили инвестиционный доход в размере более двух триллионов тенге. В регуляторе отмечают, что краткосрочные показатели могут меняться из-за колебаний валютных курсов и стоимости финансовых инструментов. 🔵Доход за год По данным Национального банка Республики Казахстан (НБРК), за период с февраля 2025 года по январь 2026 года начисленный инвестиционный доход по пенсионным активам, сформированный в результате инвестиционной деятельности и изменения рыночной стоимости финансовых инструментов, составил порядка 2,28 трлн тенге. Доходность за этот период — 9,74%. В НБРК указывают, что результаты за короткие промежутки времени не отражают полной картины управления активами, поскольку доходы от финансовых инструментов и валютные колебания могут существенно влиять на показатели. 🔵Общие показатели С момента запуска накопительной пенсионной системы в 1998 году совокупная инвестиционная доходность составила 1 173,15%, при инфляции за тот же период 952,32%. После объединения пенсионных активов в Едином накопительном пенсионном фонде (ЕНПФ) в 2014 году чистый инвестиционный доход составил 13,99 трлн тенге. С учётом произведённых выплат его доля в общем объёме пенсионных накоплений вкладчиков составляет 41,5%. 🔵Управление накоплениями Вкладчики могут передавать часть пенсионных накоплений частным управляющим инвестиционным портфелем: ▪️до 50% средств за счёт обязательных пенсионных взносов; ▪️до 100% средств за счёт добровольных пенсионных взносов. Инвестиционные декларации частных управляющих предусматривают более широкий перечень инструментов, при этом уровень риска по таким инвестициям выше. 🔵Гарантии и доступ к информации В Казахстане действует гарантия сохранности обязательных пенсионных взносов под управлением НБРК с учётом инфляции. При снижении доходности в отдельный период возможна компенсация разницы при наступлении права на выплаты. Информация об инвестиционном доходе доступна вкладчикам в личном кабинете на сайте ЕНПФ и в мобильном приложении фонда.

ОБНАЛЬЩИКИ С РУДНОГО МУХАМЕДЖАН ТУРДАХУНОВ И АКИМ ГОРОДА ВИКТОР ИОНЕНКО В любом государстве есть формальная вертикаль власти, а есть реальная архитектура влияния. В стабильных институциональных системах эти две плоскости совпадают. В переходных режимах зачастую расходятся. Ранее мы рассказывали об истории вокруг Мухамеджана Турдахунова, обнальщика и местного князька города Рудного, сегодня ж мы расскажем о еще одном участнике коррупционного конгломерата- нынешнем акиме Викторе Ионенко. Обе эти персоны важны в первую очередь тем, что показывают, как в Казахстане на протяжении десятилетий могла работать гибридная, плоскость, где криминальный спрут окутал власть и откровенных бандитов и рейдеров в единую систему. И если её не разобрать, то она будет воспроизводиться. В регионах создавалась параллельная система принятия решений. Формально: акиматы, департаменты, надзорные органы. Фактически: узкий круг лиц, через которых проходили ключевые согласования. И если бизнес не был встроен в эту архитектуру, он сталкивался не с рынком, а с административным давлением. Аким Виктор Ионенко, довольно таки одиозная фигура, снискавшая себе очень много критики как среди местных, так и среди республиканских СМИ и социальных сетей. Свой основной капитал он получил посредством мутных схем и незаконного обогащения за счет Горно-рудной сферы. Как сказал сам Ионенко в интервью местной газете: «Что касается власти, я работал настолько в тесном сотрудничестве с акимами, что частенько звали консультантом на важные встречи». Среди публичных скандалов связанных с акимом Рудного пользователи часто вспоминают, как он назвал «невоспитанным» местного жителя, осмелившегося прийти на общественную встречу с Ионенко в резиновых сапогах, так как весь город был в грязи, а напоминание об этом от местных жителей не понравилось акиму. https://press.kz/novosti/akim-goroda-rudnyj-poschital-nevospitannym-zhitelya-prishedshego-k-nemu-na-vstrechu-v-rezinovyh-sapogah?utm_source=chatgpt.com Также он известен и своими явно шовинистическими высказываниями касательно казахов. В сети гуляло скандальное письмо Ионенко, который просит не переселять в город казахов. https://t.me/basekz/9017 А на масленицу, он сжег чучело, наряженное в желто-голубые цвета, цвета флага Казахстана. что также вызвало бурю негодования у казахстанцев. https://t.me/basekz/9090 Очень агрессивно аким реагирует и на обычные просьбы граждан, почистить улицы от снега, да и вообще он ведет себя крайне вызывающе, а его грубость так и остается не замеченной, в Слышащем Казахстане. https://t.me/tengrinews/16739 За куда меньшее провинности лишались должностей уж куда более авторитетные чиновники, видать его крыша действительна связана с фамилиями Машкевича и Турдахунова. По некоторым данным, он занимается официальным прикрытием от госорганов махинатора Турдахунова, работая в связке и помогая разворовывать деньги в регионе и выводить их посредством офшоров. Мухамеджан Турдахунов, узбек по национальности, ловко манипулируя в анналах межэтнического и разнородного Казахстана, смог пробиться в высшую экономическую и региональную управленческую элиту, чтобы не говорили злые языки про этническую однородность и предвзятость Казахстана. При этом, Турдахунов приходится родственником Шухрата Ибрагимова, что еще больше закручивает клубок межродственных и бизнес связей в структуре. Обнальщик семьи Шодиева и ко, выводящий средства через офшорные компании зарегистрированных на Британских Виргинских островах. Эти компания, в свою очередь и выводили средства ССПГО и легализовывали их для клана Шодиева и ко. Система работает для удобства узкого круга лиц, а простой народ, как и в целом государство как всегда остается обделенными. Местный бизнес же чувствовал в основном негативное влияние Мухамеджана Турдахунова. У всех на слуху, его рейдерские захваты, когда на те предприятия и бизнес которые ему приходились по душе, он про разваливал и в последующем рейдерски захватывал. ДЕТАЛИ (https://infopressa-site.com)

🌱 ТОКАЕВ РАСКРИТИКОВАЛ ПОЛИТИКУ АГРОСЕКТОРА И ПОРУЧИЛ РАЗРАБОТАТЬ НОВЫЙ ЗАКОН О КООПЕРАЦИИ В КАЗАХСТАНЕ Президент Касым-Жомарт Токаев выступил с жесткой критикой действующей модели поддержки агропромышленного комплекса, указав на зависимость от импорта продовольствия и неэффективность административных мер. По его словам, отсутствие системного подхода тормозит развитие переработки и животноводства, несмотря на имеющийся потенциал отрасли. 🔵Почему модель поддержки АПК не решает проблем Глава государства отметил, что текущая политика ориентирована на рост валового продукта, а не на устранение накопленных дисбалансов. В результате сохраняется зависимость от импорта продовольствия, что, по словам Президента, ведет к росту цен. В ответ на это исполнительная власть прибегает к административному регулированию. Несмотря на ранее заявленный отказ от прямого контроля цен, перечень социально значимых продуктов был расширен с 19 до 31 позиции. Правительство объясняет эти меры временным характером, однако Президент указал, что на практике такие решения часто становятся постоянными. 🔵Экспортные ограничения без оценки последствий Отдельно Токаев раскритиковал нерыночные ограничения на экспорт сельхозпродукции. По его словам, такие меры вводятся без полноценной оценки последствий и отражают упрощенный подход к управлению отраслью. Президент подчеркнул, что логика ограничений понятна — регулировать проще, чем развивать рынок. Однако он назвал такой подход неприемлемым и заявил о необходимости системных решений в диалоге с бизнесом для развития пищевой промышленности. 🔵Животноводство без стратегии и единой системы По словам Главы государства, Казахстан располагает значительным потенциалом в животноводстве, но не использует его в полной мере. Отрасль, как отметил Президент, страдает от отсутствия стратегии, низкой динамики и бессистемной работы. Значительная часть продукции производится в личных подсобных и крестьянских фермерских хозяйствах: 60% мяса и 80% молока. Такое распределение, по оценке Президента, не способствует росту производительности. Кроме того, в стране не выстроена единая цепочка — от кормовой базы до переработки, логистики и сбыта. Токаев подчеркнул, что в 2026 году наличие подобных проблем остается недопустимым. 🔵Кооперация как ключевой механизм Президент напомнил, что ранее в Послании и интервью газете Turkistan ставил задачу активного использования механизмов кооперации мелких хозяйств. В качестве примера он привел зарубежный опыт, отметив, что Нидерланды благодаря развитой системе кооперации экспортируют сельхозпродукцию на $130 млрд. В связи с этим Правительству поручено принять решительные меры по стимулированию объединения фермеров в кооперативы нового формата и до 1 сентября 2026 года разработать новый Закон о кооперации в сельском хозяйстве.

💵 МАСШТАБНАЯ СХЕМА МИКРОЗАЙМОВ И ЛЕГАЛИЗАЦИИ ДОХОДОВ ВЫЯВЛЕНА В АЛМАТЫ Владелец сети «Актив Ломбард», подозревается в организации незаконной выдачи микрозаймов и легализации доходов. Следствие установило, что через аффилированные компании оформлялись фиктивные договоры и многократные переводы средств между счетами. Суд наложил арест на имущество, принадлежащее подозреваемому и его соучастникам. 🔵Контекст и масштабы деятельности Ранее, Агентство по финансовому мониторингу (АФМ) выявило схему незаконной выдачи микрокредитов через сеть ломбардов «Актив Ломбард», маскировавшуюся под комиссионные магазины. В разных регионах страны действовало около 200 филиалов. По данным ведомства, владелец сети оформил на доверенных лиц компании под брендом «Актив Маркет», которые номинально занимались скупкой бытовой техники, но фактически выдавали займы под залог имущества без лицензии. Комиссионные магазины и ломбарды работали совместно — в одних и тех же помещениях с одним персоналом. По закону предельная ставка вознаграждения по краткосрочным займам (до 45 дней) не должна превышать 0,3% в день, однако компания предоставляла займы на 15 дней с вознаграждением от 1,73% до 2,07% в день, что значительно превышает установленный предел. В результате было заключено более 1,9 млн договоров, а преступные доходы превысили 19 млрд тенге. Сотни тысяч граждан, включая пенсионеров и малообеспеченные семьи, оказались в долговой зависимости. 🔵Схема легализации доходов По версии следствия, мужчина создал многоуровневую схему легализации доходов. Использовались фиктивные договоры между аффилированными компаниями и многократные переводы средств между банковскими счетами. Кроме того, мужчина зарегистрировал ТОО «Zeus Co», формально работавшее в сфере разработки программного обеспечения. Через завышенные договоры с аффилированными компаниями на счета «Zeus Co» поступило 2,5 млрд тенге, из которых 2,2 млрд тенге перечислены ему в виде дивидендов. Общая сумма легализованных средств превышает 5 млрд тенге. 🔵Арест и меры пресечения С санкции суда наложен арест на движимое и недвижимое имущество, доли в уставном капитале и ювелирные изделия на сумму 8,9 млрд тенге. Среди арестованного имущества: ▪️4 квартиры и 2 жилых дома в столице; ▪️4 апартамента в ОАЭ; ▪️6 автомобилей, включая Lexus LX 600, Rolls Royce Cullinan, Mercedes-Benz G63, Bentley Bentayga V8, Land Rover Range Rover Sport; ▪️денежные средства на депозитах — 2,7 млрд тенге. Мужчина помещен под стражу, четверо соучастников отпущены под подписку о невыезде и надлежащем поведении.

💉ДВОЕ КАЗАХСТАНЦЕВ ПОДОЗРЕВАЮТСЯ В МОШЕННИЧЕСТВЕ С MEDICARE НА БОЛЕЕ $1 МЛРД В ЧИКАГО В США двое казахстанцев проходят по федеральным делам, связанным с предполагаемыми махинациями с программой Medicare — государственной системой медицинского страхования. По версии следствия, через подконтрольные компании были поданы фиктивные страховые заявки на общую сумму более $1 млрд. По версии следствия, они выставляли поддельные счета за медицинское оборудование и услуги, которых не было, и получали за это деньги от страховых компаний и Medicare. 🔵В чём суть обвинений По данным иностранного издания CWBChicago, Ануар Абдрахманов получил контроль над Priority One Medical Equipment (поставщик медицинского оборудования) из штата Кентукки и с марта по август 2024 года направил в Medicare примерно $666 млн фиктивных заявок за непрерывные мониторы глюкозы и катетеры. Следствие утверждает, что оборудование пациентам фактически не поставлялось. Офис компании, согласно материалам дела, был пустым, а сотрудники занимались лишь пересылкой корреспонденции, в том числе с использованием мессенджеров. 🔵Второй эпизод Во втором деле Таир Смагул обвиняется в том, что через его компанию Medical Home Care Inc (поставщик медицинских товаров и услуг) подавались фейковые заявки на поставку катетеров почти на $953 млн. Расследование установило, что многие бенефициары не получали заявленное оборудование, а поставщики, фигурирующие в отчётности, с ними не взаимодействовали. 🔵Финансовые операции По данным прокуратуры, часть страховых выплат была обналичена или переведена на личные счета обвиняемых, после чего банковские счета компаний были закрыты. Дополнительные детали о движении средств в материалах дела не раскрываются. 🔵Статус расследования Дела продолжают рассматривать федеральные органы США. Сумма предъявленных претензий делает эти разбирательства одними из крупнейших случаев подозреваемого мошенничества с Medicare в стране.